新春伊始，万象更新。2月8日，体发投公司召开2022年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九届六中全会及中央经济工作会议精神，全面贯彻《市人民政府办公厅关于推动全民健身和体育消费促进体育产业高质量发展的意见》，认真落实旅体集团和体发投公司“十四五”规划纲要，总结过去一年工作，表彰先进集体和优秀员工，部署2022年重点工作，号召和动员全体干部员工抢抓机遇，只争朝夕，勇毅前行，开启体发投发展的新篇章。

　　旅体集团副总经理、体发投公司董事长胡志军同志出席会议并讲话，党委书记陈荣华同志主持会议。

　　党委副书记、总经理汪涛同志总结了公司2021年度工作并重点讲解了2022年工作计划和工作要点。过去一年，新冠肺炎疫情持续深入影响体育产业正常发展，面对巨大困难挑战，公司全体干部职工在旅体集团党委的领导下，深入学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想，积极谋求产业转型和高质量发展路径，较好完成了全年各项经营任务。针对赛事活动举办不确定，业务成本和风险增加，资源配置阻碍发展等问题，汪涛同志提出，新的一年，要重点围绕党建引领发展、丰富赛事体系、产业融合发展、打造智慧体育品牌、体育基础建设、强化作风建设、优化管理能力等七个方面精准发力，力争完成旅体集团下达的各项工作任务。

　　党委书记陈荣华同志就“抓作风建设 促工作落实行动”进行了专题部署。2022年，公司将狠抓作风“六项治理”，着力解决思维固化、“撞钟”思维、单打独斗、“蜗牛”状态、“急于求成”、“蜻蜓点水”等问题，晾晒主业责任清单，将经营目标完成情况作为年度考核重点内容。通过完善决策执行机制、建立信息共享机制、鼓励扁平化管理、实行挂图作战、加强财务管理、提升能力素质、开展督办督查、形成监督合力等举措确保各项工作落实到位。陈荣华同志强调，要压紧压实责任，树立正确导向，严肃追责问责，促进公司实现高质量发展。

　　胡志军同志在总结讲话中指出，本次会议议程饱满，内容充实，各级领导干部和全体员工要认真领会、消化、吸收，围绕完成2022年工作目标这一中心工作共同奋斗。胡志军同志强调，一是要认清形势。2022年是政治大考年，也是体育发力年和政策红利年，要充分认识到体发投公司在逆境中发展的必要性、紧迫性，增强责任感。二是要锚定目标。牢固树立目标导向，增强目标意识，围绕经营目标加强任务分解落实，强化工作调度和激励担当。三是要明确路径。按照“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念和“赛事重构、场馆运营、高质量服务和产业融合发展”四轮驱动的新发展策略，推动实现公司高质量发展。四是要严格要求。改进作风，狠抓落实，强化经营，严格督办，确保实现“喜迎二十大 争创新业绩 实现新跨越”的工作目标。

　　会上，公司党委委员、副总经理郑景惠同志代表公司党委宣读了2021年度先进单位和优秀员工的表彰决定。汪涛同志与赛事公司、汉马公司、智慧体育、场馆事业部负责人签订《2022年经营目标责任书》。各利润中心负责人就2021年工作情况和2022年工作部署进行了交流发言。