会上对2022年先进集体、优秀经理（管理人员）和先进个人进行表彰，各权属公司作交流发言。副总经理阮方同志提出了关于2023年安全生产工作要求，副总经理包波同志提出了进一步强化经营管理工作要求，党委副书记、纪委书记郑景惠同志代表公司党委部署了2023年党委工作计划。

     党委副书记、总经理汪涛同志全面总结了公司2022年度工作并对2023年工作进行深入部署，要求今年要严格按照市体育局和集团工作要求，加快实施“123456”发展战略，紧扣“四轮驱动”发展主线，全力推动公司2023年各项工作开好局、起好步，打好经营发展“翻身仗”，全体干部员工笃定信心，担当作为，奋力拼搏，持续做强做优做大武汉体投。

    胡志军同志在会议总结时说，本次会议议程饱满、内容充实，有成效、有亮点，全体干部员工要认真领会、贯彻落实，研究战略方向，找准企业定位，解决短板弱项，厘清经营目标，全力实现营业收入过亿、利润总额超千万的“双一指标”。他强调，在新的一年里，全体干部员工要合力做好“四个提升”，一是要提升党建引领，扎实推进党建引领行动，强化党建品牌建设，加强企业文化建设，凝聚人心、汇聚力量，着力推动促改革、促发展各项任务。二是要提升效益目标，以目标为导向，科学合理设定各项经营管理指标，按照项目特性、职责分工分解任务，将各项具体工作细化到岗、落实到人。三是要提升市场创新，创新运营模式，提高商务拓展能力，进一步增强品牌意识、市场意识。四是要提升管理效益，健全项目运营和任务考核机制，进一步强化队伍、成本、财务及绩效管理，科学合理测算项目成本利润率、投入产出比及投资回报率。新的一年，全体干部职工要克服安于现状的惰性，提升求发展、求创新能力；克服推诿拖延的弱性，提升干事创业的劲头；克服掉头拐弯的习性，发扬开路架桥的精神；克服稳坐躺平的惯性，提升攻坚克难的韧性，不负青春、建功立业，为加快建设全国一流体育强企奋发前进。